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Análise de falha
Home / Ocorrências
RESUMO DE OCORRÊNCIAS
Ocorrências ativas
431
Ativas por área
LISTAGEM DE OCORRÊNCIAS
CONFIGURAÇÃO DE AF: #232
IDENTIFICAÇÃO
100%
ANÁLISE
30%
PLANO DE AÇÃO
Não iniciado
Ocorrências
Identificação
Comunidade
Análise
Plano de Ação
Histórico da análise
Registrar, analisar, resolver
Um fluxo, cinco etapas
Ocorrência #232
Ocorrências
Identificação
Comunidade
Análise
Plano de Ação
IDENTIFICAÇÃO DA OCORRÊNCIA
Título
Planta
Equipamento
Data
Descrição
Salvar e avançar
Cancelar
COMUNIDADE DA ANÁLISE
Responsável
Manutenção
Operação
Segurança
+ Convidar participante
PLANO DE AÇÃO
+ Nova ação
Andamento
Prazo: 22/02 a 24/02
Negada
Prazo: 01/03 a 08/03
Validado
Prazo: 12/03 a 19/03
O coração do sistema
Cinco metodologias
em um fluxo só
em um fluxo só
Análise
FTA
Análise
ISHIKAWA
Análise
AOG
Análise
DOS PORQUÊS
e mais análise de barreira
Análise de Ishikawa
Da causa aparente
à causa raiz
à causa raiz
Método
Máquina
Material
Mão de obra
Medição
Meio ambiente
Causa raiz
Identificada e registrada
Cada espinha vira um campo do sistema, não um post-it na parede.
OCORRÊNCIA
CAUSA RAIZ
EVIDÊNCIA
PLANO DE AÇÃO
OCORRÊNCIA
Ocorrência #232
Ocorrências
Identificação
Comunidade
Análise
IDENTIFICAÇÃO
100%
ANÁLISE
30%
Da ocorrência ao plano de ação,
sem planilha no meio do caminho.
sem planilha no meio do caminho.
Sistema de gestão de ocorrências
Da ocorrência
ao plano de ação
ao plano de ação
Sem planilha no meio do caminho. Discovery, UX/UI e desenvolvimento.
Nova ocorrência
ABERTURA DE OCORRÊNCIA
Título da ocorrência
Parada não programada na linha 3
Planta
Unidade Norte
Data
22/02/2026
Áreas envolvidas
Manutenção
Operação
Segurança
Descrição
Abrir ocorrência
Salvar rascunho
Abrir uma ocorrência em um minuto
Listagem
OCORRÊNCIAS
Indicadores
Ocorrências ativas
431
Análises
ESCOLHA UMA ANÁLISE
FTA
ISHIKAWA
AOG
DOS PORQUÊS
Plano de ação
03 AÇÕES ATIVAS
Andamento
Prazo: 22/02 a 24/02
Negada
Prazo: 01/03 a 08/03
Validado
Do registro à validação, em um lugar só
Plataforma · Indústria
Sistema de gestão
de ocorrências
de ocorrências
Discovery, UX/UI e desenvolvimento de uma jornada única, da ocorrência ao plano de ação.
